Podstawy Zarządzania Projektami
opis szkolenia
Autorskie szkolenie wprowadzające do zarządzania projektami. Szkolenie w sposób praktyczny porusza podstawowe zagadnienia projektowe oraz omawia pracę w środowisku projektowym. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z kluczowymi pojęciami z zakresu zarządzania projektami oraz narzędziami i technikami pracy na projekcie.
Szczegóły
szkolenia
- Czastrwania: 2 dni szkoleniowe
- Wersja językowa: Szkolenie: język polski lub angielski. Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
- Cena: 999zł
Cel szkolenia
Przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy o zarządzaniu projektami
Nabycie przez uczestników umiejętności i kompetencji niezbędnych do rozpoczęcia pracy jako kierownik lub uczestnik projektu
Praktyczne zapoznanie uczestników z najbardziej powszechnymi technikami i narzędziami wykorzystywanymi w pracy projektowej
Grupa docelowa
Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów
Członkowie zespołów projektowych
Członkowie zespołów projektowych
Cel Szkolenia
Przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy o zarządzaniu projektami
Nabycie przez uczestników umiejętności i kompetencji niezbędnych do rozpoczęcia pracy jako kierownik lub uczestnik projektu
Praktyczne zapoznanie uczestników z najbardziej powszechnymi technikami i narzędziami wykorzystywanymi w pracy projektowej
Korzyści ze szkolenia
Zrozumienie podstawowych pojęć i terminów z obszaru zarządzania projektami
Umiejętność definiowania założeń i ograniczeń projektowych
Umiejętność stosowania technik i narzędzi do zarządzania podstawowymi
Parametrami projektu (zakres, harmonogram, budżet, zasoby, ryzyko)
Agenda szkolenia
1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami.
2.
Definiowanie projektu w organizacji
3.
Planowanie projektu
4.
Zarządzanie realizacją i monitorowanie postępów projektu
5.
Zamykanie projektu
6.
Podsumowanie i praktyczne wskazówki dla kierowników projektu
Agenda szkolenia
1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami.
2.
Definiowanie projektu w organizacji
3.
Planowanie projektu
4.
Zarządzanie realizacją i monitorowanie postępów projektu
5.
Zamykanie projektu
6.
Podsumowanie i praktyczne wskazówki dla kierowników projektu